不考（b）La0.8Sr0.2MnO3纳米纤维的TEM图像。

传统连锁硬伤在于，公务如大部分消费者都会根据新装置业，公务先选择卫浴产品，而大部分卫浴产品实体店，自2014年以后都有卫浴等产品配套销售，更是直接配套，将更多卫浴专卖店拦截在城门之外，顾客被拦截是硬伤。多元化经营是卫浴实体店必经之路据相关数据分析获悉，上大啥多元化门店厨电零售量2016年同比增长17%，上大啥零售额同比增长21.5%，而传统厨电专卖店或卫浴专卖店，2016年综合数据显示销售量同比下滑0.7%，销售额同比下滑2.3%，虽然是微降但却说明了趋势性问题，跨步多元化经营是2017年厨卫实体店必经之路。

第一：不考多元化经营各品类有效互推，不考顾客在店里购买五金件时，也一定会在门店内看到其他品类产品，当顾客对服务感到满意时，可能在同一家店选择更多的卫浴品类产品，假若仅是单一地经营卫浴的一个品类，那么没有相关需求的消费者，显然不会频繁光顾。新型多品类一体店，公务将厨电、公务卫浴、橱柜衣柜、五金及晾衣架等融为一体点，主要意义不是在于多增加营收点，而是给顾客创造一站式选购的条件，让更多顾客不会被其他分散门店所拦截，更具体的划分是顾客家里的厨房及卫生间内所有产品，均可在多元化一体店直接选购。此外，上大啥卫浴多元化经营不仅可以继续开拓之外的产品，提高卫浴企业成功的机遇降低难度和风险也能为卫浴企业的发展带来新的机遇。

第三：不考多元化经营防范消费者流失，不考大部分消费者目前消费习惯，都习惯于一站式选择，与购买服装的消费习惯近似，但又有明显的差别，差别在于耐用消费品顾客选购多会深度体验，当卫浴产品多元化时，给顾客创造体验的机会就会增加，同时让消费者增加在门店驻足的时间，有效防止顾客体验后流失，毕竟每一个人的时间都是有限的。2016年是卫浴行业面临重重危机也是拥有各项机遇的一年，公务为什么这么说?今年的卫浴行业除了面临中国制造所带来的质量危机以外，公务环保所带来的整改压力让不少中小型卫浴企业透不过气来;而卫浴行业的机遇在于各项配合行业发展政策如《中国智能制造十三五规划》的提出等。

第二：上大啥多元化经营增加附加推销量，上大啥做卫浴门店一定要学会，或养成一种做附加推销的习惯，因为附加推销至少可以提高整体门店零售额的30%，当然这不是一笔额外收入，它将作为门店进度控制的有效营销手段。

消费者越来越倾向于在多元化一体店选购卫浴产品传统的卫浴专卖店，不考卫浴、不考五金及地漏花洒等产品，多为分散授权专卖店模式经营，而这种模式在2014年以前非常受欢迎，一句话概括适应当时市场环境，传统连锁也是当时最先进的营销模式之一。公务图4(c)通过AIMD计算的辨析相应电解质锂离子的输运能力,明确富锂相具备更优的离子输运能力。

上大啥（b）基于平衡相(0K)的DFT计算不同化合物体系的电压窗口。目前固态电解质体系大致分为两大类：不考氧化物电解质、硫化物电解质。

公务极大的阻碍了硫化物电解质在全固态电池中的运用。上大啥故其电化学电位与Li不兼容。